昨日は、エステティックグランプリの実行委員総会でした。

全国から実行委員が集まる年４回のうちの１回なのです。

今年から実行委員総会は、昨年までの会議形式ではなく、

学びの場、交流の場という位置づけとなり、内容も大きく変わりました。

第１部は、前回に引き続き、コンプライアンス、業界自主基準勉強会です。

今年のエスグラは、期初に方針に掲げた通り、コンプライアンスの浸透を

掲げており、今後全国で勉強会を開催していきますが、その前に

まずは自分たちがしっかり勉強し直そうということでの開催でした。

講師は、ＪＥＯ日本エステティック機構の高橋事務局長に

務めていただきました。私自身も知識と理解が曖昧な部分がいくつか

あったので、再度勉強になり、現場に落とし込んでいきたいと思います。

ここらへんが当たり前になって初めて、信頼される業界となると思いますので、

しっかり全国にも浸透させていきたいと思っています。

そして、エスグラの各支部、各委員会からの報告事項の後に

なんと今回は、株式会社フォーバル、代表取締役会長の大久保秀夫氏に

特別にご講演いただきました。大久保氏は、グループ企業２３社中、

３社を上場させ、史上最短、最年少で株式公開されたことで有名であり、

私も「在り方」という本を読んだことがあったので、とても楽しみでした。

とても感動しました。私が少し心の中で迷っていたことをハッキリと言ってくださったので、

自信を持って、自分の信念を貫くことができそうです。

社会性、会社の社会における存在意義、在り方、魂の決断、いろいろなことを

再度考えさせられる本当に素晴らしいご講演でした。本当にありがとうございます。

エスグラメンバーも今自分たちがやっていることの意義を再確認できたと思います。

今日は、奥村専務理事、三谷常務理事、高田監事、豊福事務局長とともに

ＡＥＡ日本エステティック業協会さんにご訪問してきました。

川中理事長と事務局の黒住さんとエステティック業界の未来について

いろいろと意見交換させていただきました。

今日感じたこととして、ＡＥＡさんにはＡＥＡさんにしかできない役割があり、

エステティックグランプリにはエステティックグランプリにしかできない役割が

あり、どの団体さんもエステティック業界の発展という同じビジョンに向かえば

必ず良い方向に進むということです。

エステティックグランプリも一般社団法人としての義務をしっかり果たし、

他団体さんと連携しながら、しっかり自分たちの役割を果たしていきたいと思います。

今日は、埼玉県で７店舗を展開しているクリニカルエステ花蔵さんに

ご訪問してきました。花蔵さんは、第２回エステティックグランプリの

モデルサロン部門で、共にステージに上がったサロンさんです。

http://www.hanakura.net/

そして、社長の三谷さんは、現在エスグラの常務理事も務めてもらっています。

今回は、本店に行かせていただきましたが、ちょうど昨年の１１月に

本社ビルが建て替えになり、それとともにリニューアルオープンした

サロンで、もちろんとてもきれいでしたし、調度品１つ１つがとても素敵でした。

最近、三谷社長は業界誌や講演など、とても露出が増え、

引っ張りだこのようです。

このサロンのこだわりは、このシャンデリアと深紅のカーテンのようです。

確かにとても素敵でした。フルーツルーツも、もう少しこだわりたい。。。

最後に本社ビル前でパチリ。

その後もエステティックグランプリやサロン経営について

久しぶりにゆっくりお話できました。とても楽しい時間でした。

ありがとうございました。

「稲盛和夫　最後の闘い」を読みました。

ＪＡＬ再生のストーリーが描かれたもので、涙なしには読めませんでした。

稲盛和夫氏が京セラや第二電電の創業者でありますが、

その起業家魂がものすごく強くあったからこそＪＡＬの体質が変わり、

再生を成し得たのだと思いました。

フィロソフィー経営とアメーバ経営。私自身が目指す社員の自主性主体の経営に

とてもヒントとなる内容でしたので、参考にさせていただき、自社にカスタマイズしながら

少しずつ取り入れていきたいと思います。

京セラもＪＡＬも経営理念が「全従業員の物心両面の追求」と書いてあります。

このあたりをもっと落とし込んでいきたいですね。

今日は、打ち合わせでした。

夏だからということと、メンバーの１人が茅ヶ崎住民ということで、

茅ヶ崎のサザンビーチでの打ち合わせとなりました。

写真は・・・ですが、打ち合わせ自体はしっかりおこないました。

久しぶりにビーチに行きましたが、とてもいいですね。

なんだか心がリセットされた感じです。

この後に食べたロコモコも、その後のお刺身も最高でした。

夏はやっぱり海でしょうか。

今日は、今インターンで来てもらっている山野美容芸術短期大学の

学生さんの担任の先生がフルーツルーツに来てくださり、

インターン生の働いている様子を写真に撮ってくれました。

先生からすると、インターン先の学生さんは心配で仕方ないのでしょうね。

でも、インターン生がしっかりと働いている姿を見て、先生も嬉しそうでした。

あと数日しかありませんが、しっかりと成長した姿で学校に帰れるように

少しでもたくさんのことを経験してもらいたいと思います。

私が大尊敬する神田昌典さんが翻訳した「人を動かす、新たな３原則」を

読みました。題名がマネジメントを思い起こしますが、そうではなくて

営業に関する本です。

時代背景、人々の価値観の変化などから営業もどのように変わってきたか、

変わっていくかということが具体的に書かれているので、現状を見直す意味でも

これからの未来を考える意味でもとても勉強になりました。

神田さんの書籍や神田さんが翻訳する書籍は常に未来を考えるきっかけを

いただけるので、本当に勉強になります。

少し遅くなってしまいましたが、先月の７月号の週刊粧業さんに

掲載していただいた私の連載コラムです。

ありがたいことに、今回はエステティックグランプリのことを

書かせていただきました。読んでいる方は、化粧品業界の方が

大半だとは思いますが、エステティック業界のこのような取り組みを

より多くの方々に知っていただけたら幸いです。

こちらが少し前となりますが、６月号の週刊粧業です。

毎月、時間を作ってコラムを書くのは、なかなか大変なことですが、

講演などを依頼されたときに、今までコツコツ書いてきたものを見返すと

一気にネタとストーリーができあがるので、あまり慌てずに済みます。

一気に膨大なことをしようとすると大変ですが、こまめに頻度よく

コツコツやることはやりやすいものです。なかなか継続が難しいのですが。

私も自分には弱いですが、月に１度、この週刊粧業さんの締切が来るので、

助かっているのかもしれません。何事も自分を追い込むことですね。

私は、月に１度「週刊粧業」という化粧品業界の業界誌にコラムを

連載しています。毎月、発刊のたびにこのブログでも紹介していたのですが、

ここ３か月ほど、すっかり忘れていたので、連続であげさせていただきます。

この連載のおかげで、私もこの業界の有力な方々とお会いする機会を

たくさんいただき、本当に感謝しております。

私もエステティック畑なので、化粧品業界の方々と情報交換できるのは

大きな価値となっております。これからもよろしくお願いします。