明けましておめでとうございます。

フルーツルーツも早いもので、１月３０日で３周年を迎えます。

創業から全速力で突っ走ってきましたので、

いいことも悪いこともたくさん経験してきました。

経営者の一番の役割は、決断すること。

経営資源は特に小さな会社は限りがあるので、その中で決断を迫られます。

その決断は、全員がハッピーになることがないこともありますが、

それでも決断しなければならないことも多くあります。

そして、日々変化する環境、出逢う人々、目の前の数字。

常に考えがぶれそうになることもあります。自分の考えが本当に正しいのかと

思い悩むこともあります。

経営理念。経営ビジョン。そしてバリュー。

創業時から大切にしてきたものですが、実はこれって経営者自分自身のためにあるのだなと

最近思いました。対外的な発信、社員とのシェアのためでももちろんありますが、

自分自身がぶれそうになったとき、思い悩んだときに立ちかえる場所だと思います。

フルーツルーツは毎年１月４日に経営方針発表会という

１年の方針を発表する時間を設けています。

今年もじっくり考えて１ページ１ページしっかりと想いを込めて作りました。

自分の夢を叶えるため、お客様に満足していただくため、

そして何よりも社員にハッピーになってもらうため。

小さな会社は、財務基盤も希薄なため、できることは限られていますが、

だからこそ知恵を絞り、試行錯誤できるのだとも思います。

今年もやりたいことをスケジュールに落としたら、ワクワクしてしょうがありません。

早くスタッフたちと会い、２０１３年をスタートさせたいです。

今年も宜しくお願いします。